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依角色找到扶輪工作入口

本頁協助社長、社秘書/社執秘、功能主委、社員及地區團隊,先看懂自己在扶輪組織中的位置,再找到活動、服務與行政 E 化作業入口。

當屆人員、活動日期、費用、名額及聯絡方式,請到地區主網站選擇適用扶輪年度後核對。本頁只保存長期適用的找路方法。

先依你的任務開始

  • 我是社長:安排年度與交辦團隊


    看籌備、就職與交接工作,確認本人參與、主委承辦及秘書/執秘追蹤事項。

    開始準備社長與秘書工作

  • 我是社秘書或社執秘:完成行政作業


    找正式通知、資料維護、活動報名、繳費回報、文章及相簿等入口。

    查看執秘行政 E 化流程

  • 我是功能主委:找地區對口與服務資源


    對接同功能的地區委員會,查服務方法、歷史案例、活動與申請入口。

    查看功能主委的工作方法

  • 我是社員:找活動、扶輪知識與專業交流


    查可參與活動、各社資訊及地區公開的社員職業資訊。

    查看社員的使用方法

  • 我是地區團隊:協助各社找到一致答案


    依地區、分區與委員會責任,說明要求、追蹤進度並彙整共通問題。

    查看地區團隊的協作方法

看懂扶輪組織,再決定找誰

  1. 國際扶輪(RI)提供全球政策、方向與正式方案架構。
  2. 地區由地區總監(DG)與地區團隊,把 RI 方向轉成地區組織、活動、學習與支援。
  3. 分區由助理總監(AG)協助所屬扶輪社理解要求、交流經驗及回報共通問題。
  4. 扶輪社由社長帶領社內團隊作成決定;社秘書保存正式紀錄,社執秘執行持續性的行政作業。
  5. 委員會/主委依功能跨層協作。例如各社公共形象主委,通常先對接地區公共形象委員會,而不是逐層請示所有組織。

用問題選對入口

跨社協調或不確定責任層級,先找助理總監;功能方法、服務資源或方案規則,找同功能的地區委員會;社內是否參加、投入多少資源,交由社長與社內團隊決定;報名、資料或權限問題,再交由社秘書、社執秘或行政 E 化窗口處理。

社長:把地區工作轉成社內計畫

主要任務

社長確認年度方向、核心活動、各社承諾與主委分工,並帶領社內團隊參與地區工作。

從哪裡開始

  1. 先看社長與秘書接任準備,分清籌備期、就職期與交接期。
  2. 地區主網站選擇適用扶輪年度。
  3. 查看地區公告、活動報名、地區組織及各委員會資訊,再把任務交給對應主委。

工作方法

  • 社長決定是否參與、指派主責及可投入資源。
  • 社秘書把決議、名單與期限納入社務紀錄。
  • 社執秘完成報名、資料維護及狀態追蹤。
  • 功能主委帶回方法、動員社員並整理成果。

遇到例外

公告與社內理解不同時,先保留官方頁面或公文,再由助理總監或地區承辦窗口釐清。系統顯示完成不代表社內承諾或費用已獲核定。

怎樣才算完成

社內已知道「誰參加、誰承辦、何時回覆、留下什麼成果」,並能從紀錄回到正式來源。

社秘書/社執秘:讓決定成為可追蹤作業

主要任務

社秘書負責正式社務紀錄與組織協調;社執秘負責通知、報名、資料維護、狀態追蹤及交接。兩者可由各社安排分工,但不得混淆核定責任與系統操作權限。

從哪裡開始

  1. 從地區主網站確認扶輪年度、正式公告、活動頁及登入需求。
  2. 執秘行政 E 化作業流程準備名單、職務、聯絡資料與核定結果。
  3. 只使用本人帳號或正式授權的作業權限。

工作方法

  • 先核對對象、期限、費用、附件與承辦窗口,再通知社內。
  • 報名前請社長或主委確認人選,不只轉傳連結。
  • 完成後保存報名狀態、回覆、繳費回報或發布連結。

遇到例外

資格與規則找活動承辦主委;社內人選與費用找社長;帳號與權限找行政 E 化窗口;付款差異依公告找財務或活動窗口。不得以共用帳號繞過授權。

怎樣才算完成

正式紀錄、系統狀態與社內回覆一致;未完成事項已有負責人、期限及下一步。

功能主委:對接同功能地區團隊

主要任務

各社功能主委把社內目標轉成社員發展、服務計畫、扶輪基金、公共形象、職業服務、青少年服務或其他功能工作。

從哪裡開始

  1. 到地區主網站選擇扶輪年度。
  2. 從「地區組織」找同功能的委員會與主委。
  3. 從扶輪服務、扶輪基金、職業服務或扶輪活動等選單,找方法、活動、申請及案例。
  4. 需要社員專業時,到地區職業資訊網站依職業分類或關鍵字查找。

工作方法

  • 先寫清楚服務問題、需要的能力、合作範圍與預期成果。
  • 向地區主委確認方案方法與正式條件,再提請社長核定資源。
  • 活動前參考各社活動、相簿及影音;活動後留下目的、方法、成果、問題與下一次第一步。

遇到例外

找不到對應委員會時,請助理總監協助分流。職業名錄只供扶輪交流與專業連結,不代表地區對資格、品質、價格或交易背書;受管制專業仍須另行查證。

怎樣才算完成

已找到地區對口與正式入口,社內分工獲確認,成果與可公開經驗已整理成下一屆可使用的紀錄。

社員:找到能參與的活動與交流資源

主要任務

社員依興趣參與服務、學習與聯誼,並在獲同意的公開範圍內使用職業資訊建立扶輪交流。

從哪裡開始

  1. 從地區主網站的公告、活動報名、各社活動及扶輪知識查看近期資訊。
  2. 有意參與時,先向社長、社秘書或活動聯絡人確認社內安排。
  3. 需要專業交流時,使用地區職業資訊網站的分類或關鍵字。

遇到例外

公開資訊與本人資料不一致時,由本人或正式授權角色依程序更正,不在其他文章複製舊資料。不得轉用未獲同意的聯絡資料,也不得公開未成年人、受益人或財務資訊。

怎樣才算完成

社員已確認活動資格、報名方式與社內窗口;使用職業資訊時,目的與公開範圍符合本人同意。

地區團隊/助理總監:讓各社收到一致說明

主要任務

地區團隊提供正式方向、功能方法與行政入口;助理總監協助分區各社理解要求、追蹤進度及彙整共通問題。

從哪裡開始

  1. 先確認正式公告、適用扶輪年度、主責委員會與行政窗口。
  2. 使用相同的地區主網站頁面或公文向各社說明,不以轉傳截圖取代來源。
  3. 地區例行活動與扶輪週期說明當期工作落在哪一階段。

工作方法

  • 地區主委說明目的、規則、對象與成果要求。
  • 行政窗口提供報名、資料、通知及狀態確認方法。
  • 助理總監彙整各社共同阻礙,不代替社長作成社內決定。

遇到例外

跨委員會要求衝突時,保留兩方來源並交由授權的地區領導協調;未核定的新功能或自動化構想不得寫成現行作業。

怎樣才算完成

各社可由同一正式來源說明任務、期限、對口與完成證據;共通問題已有負責人及處理結果。

一件工作如何在角色間完成

  1. 地區領導或授權主委核定:留下目的、適用對象、規則、期限與主責。
  2. 地區委員會規劃:拆成活動、服務、名單、資源與風險。
  3. 地區行政窗口發布:提供正式公告、作業入口與聯絡方式。
  4. 社長與社內團隊回應:決定參與,完成報名、資料或服務工作。
  5. 主責角色查核並交接:確認成果、異常、公開紀錄及下一次第一步。

找不到即時資訊時,先回到地區主網站選擇扶輪年度,再查完整頁面;搜尋或聊天工具只協助發現入口,正式執行仍以網站頁面、公文及承辦窗口為準。

查看籌備、就職與交接工作 →

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